組織ならではの『波及効果』高まっていますか？
チームとしての組織力も高まっていく
＜個＞としての強みを活かした人財育成へ
組織ならではの波及効果が高まる３つの要素
組織の素晴らしいところは、ご縁あって集まっている人たちが
理念やクレド（理念、信条、志）を基に、お互いに高め合い、
支え合いながら、ゴールに向かって進んでいけることです。
そして、組織ならではの波及効果を高めていくには
下記の３つの要素がとても重要です。
1．＜個＞としての資質・強み・才能・魅力（個性）を生かす
2．自発性・能動的（主体的）な行動力と応用力を伸ばす
3．組織全体の目的及び個人の目標・目的を共有し、方向性を明確にする
ひとりひとりが唯一無二の貴重な存在であるからこそ、視野が広がり、
多角的に物事を考えたり、相乗効果によって、より良いアイディアや結果につながっていきます。
しかしながら、今の時代は変化も流れも速く、世代ギャップなども生じやすくなり、
離職率が上がったり、メンタル面でサポートが必要な人たちも少なくありません。
「どうしていいのかわからない」
「怒られたくないから何も言えない」
「頑張っても認めてもらえない」
「成果に見合った報酬を受け取れていない」
「自分の力を発揮できていない」
個人セッションにお越しくださったクライアントさんたちの中には
上記のようなお悩みを抱えている方々が、意外と多くいらっしゃいます。
指示・命令型の育成では受動的になり、
立場が上の人の顔色を伺いながらオドオドした行動になったり、
いざという時に、自分で判断したり、行動できなくなってしまいます。
代表・役員・上司の方々にとっては、育成をはじめ、
他にも大切な役割や責任のある仕事がありますので、
信頼ベースでの人間関係向上、効率的にゴールへ向かうには
真のリーダーとしてのマネジメント力を高めていくコトも必要不可欠です。
ダイヤモンドがダイヤモンドだからこそ磨けるように、
私たち人間も、人と関わるからこそ磨かれていくことがあります。
組織の中で大切なコトを見極め、自発的・能動的に行動していくには、
ひとりひとりが、自分自身の強みと、得意ではない部分を認知した上で、
改善・創意工夫をしながら、センス（感覚、意識、判断能力）を高めていくことも大切です。
ご提供しているすべての研修及びサポートは、
心理学・脳科学をベースに、机上論ではない実話を事例に取り入れ、
延べ1万人以上にご参加いただいた研修及びセミナーの中で効果が高かったノウハウや独自のメソッド、オリジナルプログラムの改善を積み重ね、
頭の理解と身体の感覚の両方を高めていく体感ワークを取り入れています。
また、講師の及川良香の専門のひとつである
心理カウンセリングやセラピーをはじめとするメンタルケアで10年以上の経験があり、
小学生から80代の方まで、多種多様なご状況及び職種の皆さんを
個人セッションなどでサポートさせていただいています。
その中で、老若男女問わず、信頼関係が築きやすくなる
心理コミュニケーション法をベースに、それぞれの組織（お客様）に合わせて、
研修内容をカスタマイズさせていただいています。
企業（組織）向けサービス
＊下記内容は実施している主な内容です
御社の目的に合わせたカスタマイズ研修や効果が高まる継続研修も承りますのでお気軽にお問合せください。
1．研修
1）一歩差がつくビジネスマナー
2）気遣い・心遣いが伝わる接遇スキルアップ
3）信頼関係構築につながるコミュニケーション
4）心理コミュニケーション
5）スピーチ＆表現力スキルアップ
6) 育成マネジメント（幹部・リーダー向け）
7）メンタルマネジメント
8）チームビルディング
9）ロールプレイング研修
10）ライティングスキルアップ
2．会議ファシリテーションサポート
3．コーチング（幹部・リーダー）サポート
4．メンタルケア（カウンセリング）サポート
